1.建筑业支柱产业的感觉不明显。

作为传统产业，建筑业有一定的就业空间，但是总数相对稳定。比如说工程师级别的，感觉上每年退休/去世的人数基本上＝几所高校的毕业生人数×转行系数。换句话说，新来的移民，如果没有本地学位/经验，很难加入。这跟IT不一样，新行业没这么些老的，所以，新来的也有机会。

2.占建筑业产值1/3以上的住宅施工。

这类施工基本是有个建筑师＋测量＋几个木匠就搞定了。基本上没结构什么事。施工多半由小公司(＜20人)甚至包工头(自雇)承当，常见结构是一个工头(项目经理)领几位从劳务市场招来的木匠，一把榔头几把锯，叮叮铛铛干半年。当木匠也不是那么容易，也要证书。而且这里面工会势力太大，纵是鲁班再世，也得去跟工头点卯；如果坏了行规，有你好看。

3.工程咨询业发达。

这应该是大多数技术移民的最佳归宿。国内的勘察、设计、项目管理、概预算、招投标、测量及香港的QS(工料估算)都可以归入此类。除少数巨头外，大部分咨询公司专业精、人员少。P.Eng.和M.Sc./M.Eng. 以上的学位有助于在咨询业混好。

4.专业分工明确，转发包体系完备。

与国内大而全、关起院门成一体的思路相比，西人更讲究分工协作，有钱大家赚。比如，自有机械设备比例很低，大部分靠租赁；基本不自建混凝土搅拌站而采用商品混凝土；管理层和作业层分离，劳务市场发达；即使是咨询公司，也经常将某些设计任务外包给专业工程师……

笔者见过很多几个人的小咨询公司。运作上跟国内“炒更”差不多，但比较规范。而要拿到项目，人脉和声誉是最重要的，前者让你知道项目信息，后者让人放心把项目给你。对于新移民来说，这太难了。

5.也有巨人

专业的小公司之外，加拿大也有巨人，比如工程承包类的PCL、SNC Lavalin、恨不能什么都造什么都卖的Bombardier、什么都敢设计的Sandwell及AGRA集团等。大公司的好处是相对稳定，缺点是要往上走比较难，论资排辈得厉害。

6.大陆的冷门，加国的热点

搞建筑结构的，机会有限。温哥华位于地震带上，对抗震设计有要求，UBC的抗震不错。国内其它的“冷门”到这里反而可能成卖点，比如搞风洞、道桥、隧道设计和施工的及有限元分析的。