我在加拿大“把玩”数据
2005-12-02 00:00:38
来源:星星生活

采访对象:每甄,Manifold 数据挖掘公司总裁
星星生活记者:宛星

每甄,德国MARBNRG大学应用数学博士,现在,是一个把玩数据的人。

从数据中,他曾把大陆新移民的经济类型、职业类型分析了个透,画出了一副大陆新移民在加拿大发展的脉络图,得出了一些很人文的结论。然后,被媒体狠狠追踪了一把。

因此,私下以为,他是肯定不会去发劳骚,发感慨的了。数据就在那摆着呢!

一个深谙数据魔力的人,沉着而不露声色,现在,我就坐在他的面前。听他用数据在我眼前展开了一个新的世界。

**数据挖掘是跨学科行业

我是1997年从德国过来的。在德国呆12年。在德国的应用数学行业,我已经做得非常顶尖了。SPRINGER出版社,世界数学行业中最权威的出版社,曾出版我写的书。来加拿大后,在多大做了一年研究,之后,在一个咨询公司做了三年,有了经验。做数学研究到了一定的程度,有很多自己的想法,很希望一个人去做,于是2001年成立了自己的数据挖掘公司。

营销已经越来越量化了,这个行业现在来说是很新的。根据统计不太一样。区别在于统计是将数据规范化后,找出数据中隐藏的规律,然后做研究,而数据挖掘是近十五年发展起来的,与INTERNET发展有密切关系。我们工作的核心是在大型数据库中找出有用的信息,来帮助企业运作。数据库建立起来后,一定要有说明能力,反映现实的能力,要有很强的数学、计算机、商业经营、社会文化等的知识和经验,是一个跨学科的行业。

说简单一点,现在,整个工业、商业,包括政府都在转型,由产品为核心,到以客户为核心。这是一个理念的转变。所以无论大企业还是小企业都面临一个同样的问题:如何能找到自己的客户,维持住这些客户呢?这就是我们数据挖掘要做的事情,也是现在很多企业要运用数据挖掘来解决的问题。

有些大的商家已经意识到这一点了。像银行,保险公司,还有零售,电讯。他们会请专门的数据公司,自己也有部门专门收集数据,分析客户。目的就是了解谁是我的客户,发现我的客户需要什么,找到跟客户交流的方式。

**金山超市为什么倒闭?

麦当劳、肯德基到中国去,他们都能开起来,而华人的产品这么好,为什么在这边开店却很难打开局面,很少能做得大呢?

别人进入你的市场之前,已经把市场分析得透透澈澈的。麦当劳刚开始进入中国的时候,中国统计局的数据,不一定可靠,因为中国流动人口很多,很多东西没有规范化。麦当劳成功的地方就是一个:我要抓住儿童!他到中国选点,就看中国的菜市场,看哪个菜市场人多。因为当时中国人买菜不可能跑到很远的地方,一般是在家附近。然后,他就看这个菜市场上有多少人,这些人买的菜价位怎样,类别如何?然后他就分析,这个菜市场附近,孩子有多少?如果这个菜市场附近有他的客户群,那他就在这个区里开店,绝对成功。所以说,这个数据对商业运作非常非常重要。很多华人企业都已经意识到这一点了,都在往这方面走。如果你第一个用它的话,你就更有成功的把握了。

我们来分析金山超市,它为什么失败?当初它从DOWNTOWN迁出来的时候,从一个店到两个店到三个店,企业经过了一个不同的阶段性发展。我觉得,它投资几百万,在密西沙加开分店,就是一个冒险之举。如果你在一个地方选点不合适的话,没有客户来,硬生生砸进几百万,再加上运作上和资金周转上的差错,一环跟不上,整个经营完全有可能跨掉。如果你看准了你的客户群,你选点也是根据科学的方法选,有源源不断的客户来,你愁什么呢?再有其他的问题,也不会是致命的。

很多连锁店都存在这样的问题。发展阶段,一两个店,它可以凭着自己的经验、智慧来判断,一旦初具规模,四家店五家店,就有可能存在自己拉自己的生意,自己打自己的情况。这就不划算了。同时,竞争对手在这个行业是一直存在的,它们时时刻刻在想办法拉你的客户过去。你的东西新鲜,你的货物多,它们在技术上也可以做到,产品不能成为你的优势。

金山倒闭时,他们说原因是兄弟间的不和,我不这样认为。他们的客户不是流动的人口,而是某个区内的固定消费群。而在它同一个区域内,又出现竞争对手了。人家的购物环境好,商品丰富又新鲜,有很多半成品,或者价格便宜又好吃的成品,非常适合那些忙于工作的上班族,购物PARKING不成问题,孩子又喜欢去,自然而然地,客户就不上你这里来买东西,而上竞争对手的店去了,你的客户源在一点一点流失。

**葡萄牙老头的2元钱关系学

我住在DOWNTOWN,我旁边有一个葡萄牙人开的店。店主是一个老头。我经常在他那里买东西。有一次,大概是15元钱的东西,我只有10元钱。到付钱的时候,才发现钱没有带够。老头说,你下次来再给我吧。我好奇地问他,你为什么要这样?我总共才买了这点东西,5元钱占了商品价值的1/3,你不担心这样做很不划算吗?老头说:“我认识你,我知道你住在附近。我很尊重我们之间的关系。”然后,他给我讲了一个故事。

20年前,他就在这里开店了。当时有一个客户,也是个葡萄牙人,经常来他店里买东西。但突然地,这个客户就再也没有来过了。20年后,这个客户又一次出现在他店里。他问客户,你为什么这么久都没有来我店里买东西,现在一切都好吗?这个客户告诉他,有一天,他不在店里,由他的儿子看店。当时这个客户也发生了我现在发生的事,钱没有带够,很尴尬。但是他的儿子处理得不好,让这个客户觉得很没有人情味。老头听说原因后,说:“上帝呀!我的儿子怎么犯了这么大的错误!我们起码损失了2000元的买卖呀!”老头算了一笔账:“你每周都上我店里买东西,如果一次我赚你2元钱,一年就赚你100元钱,20年,不就是2000元钱?”

这个例子就很生动了。你丢失一个客户,不是两元钱的问题,你丢失的可能是2000元钱!可能还不止。所以,老头讲了故事后,对我说:“我不是信任你,你对我来说,是一个大的买卖。所以,我很珍惜你。”我觉得他讲得非常有道理。后来我们买东西,更是经常去他那里买了。有时候,我的孩子去他那里买点盐、买点醋,他还要给孩子一块糖。

客户关系管理,说起来是一个很抽象的东西,其实,在这个老人身上,就具体地反映出来了。现代的超市,把顾客和店主之间的关系拉开了,不像这个老头,他对自己的客户了如指掌。他的客户关系管理,是人和人之间的,有一种信任,有一种人情味在里面。因此,他能长期维护他的客源。

而超级市场,每天有上千的人流量,买卖之间的关系疏远了。好在现在有了数据库,他一样可以收集信息。比如,在西人超市WINNERS、NOFILL和LOBLAWS,你买东西,他有时候会问你的POSTCODE和电话,他要这个信息,实际上是要了解,这个店的客户来源。他首先要了解,客户是不是从附近来的,如果不是从附近来的,那他从多远来的?我们的数据是对每一个邮政编码进行研究,实际上以10到15户为一个SAMPLE(抽样)。这个地方住着什么样的人?年龄结构,收入结构,职业,种族,他们的消费结构,他们花在吃穿住行上的金钱各占多大比例?他们喜欢旅游,还是喜欢打高尔夫球,还是喜欢看书?是喜欢去WAL-MART买东西,还是喜欢去LOBLAWS买东西?这里面划分得非常细。比如在吃的方面,量化到这10户,花在吃的方面是多少钱?花在蔬菜上多少钱?花在肉上面多少钱?花在蛋糕上多少钱?这里面都有详细的描述。

如果懂得利用这些信息,利用得好的话,对零售业非常有用。很多大商家都知道运用这个武器,像LOBLAWS,A&T.他们请数据分析公司帮他们做,自己也做。他们有会员卡,他们了解它们的客户需要什么东西。所以,他们这些企业能做到常年不衰。

**感觉不如数据有说服力

我们来打比方。加拿大的华人移民现在越来越多,因为流量大,华人超市差不多每个月都有一家新的冒出来。如果你准备开一个超市,你必须了解你能有多少生意量?你的客户密度有多少?市场潜力有多大?如果你看好某个区开店。那么这个区内的新移民数量是多少?几年后有个什么变化?如果有一个竞争对手进来,你应该怎么办?这个都要通过数据来获得。如果仅通过感觉的话,是很容易犯错误的。

比如,加拿大一户人(2.6人)平均每周花120~140元在吃的上面。我们华人常常觉得自己吃蔬菜很多,吃肉比西人少。实际从数据上看,这是一个错觉。华人花在买肉上的钱和西人花在买肉上的钱差不多是一样,好像每周是20元。但我们买肉通常比西人便宜,所以,华人吃肉其实比西人还多。而且,华人在买鱼上面花的钱也比西人多。

当然,零售行业选点还有一个技巧。商店通常在一个商贸区或者一个大的SHOPPING MALL里面,流动人口对你的经营是很重要的。但你怎么知道这些经过你店面的人,他们是什么样的人、他们收入怎样、他们有没有孩子?他们是哪个国家的移民?你不一定分得清楚。但是,一个SHOPPING MALL里面一般有一个核心店,如果这个核心店是WAL-MART,是NOFILL,那么来这个SHOPPING MALL的人群,基本的消费水准就是中下水平的;如果核心店是LOBLAWS,在SUPER MARKET中是最高档次的,去得都是有钱人。这些西人的零售连锁店,选址的目标非常明确。如果你的目标客户是有钱人,你就跟着LOBLAWS吧。LOBLAWS选一个地址,他不知道做了多少量化的研究。他选一个点,一定在这个商贸区里面有他的客户群,他们收入比较高,文化比较高,属于社会科学,在政府部门工作的,比较讲究品牌的人。

所以,如果你的店是在SHOPPING MALL里面的话,这个SHOPPING MALL的核心客户群是谁,那你跟着他走好了。

如果你的店在一个居民住宅区里头,大部分来买东西的,就是住在附近的人。那你一定要对住在附近的人做一个了解。你怎样去了解呢?最原始的方法是蹲店,蹲两个礼拜。但是,你看到就是到你的店里来的人,你看不到在外面走动的人,那些人还不知道你这个店呢!你怎么把他们吸引到你店里来?

再打个比方,你要开一个艺术学校,那你就要看附近中国人多不多?印度人多不多?如果这两种人多,你开这个艺术学校应该没有问题。因为,比起西人,华人其实更重视小孩的课余教育,艺术培训。在西人家庭,除非经济条件很好的,才会为小孩的业余爱好投资。而华人,即使是年收入五六万的普通家庭,也普遍很重视小孩的艺术爱好投资,学个琴呀,学个画画呀。很多华人出国,就是为了孩子的教育。中国人花在孩子身上的钱,我们统计过,好像是占总收入的20~25%,南亚人和东亚人也一样,这个比例远远比西人高。

其实,任何人,你买房子,买店,从一个地方搬到另一个地方租房子,你需要了解你的邻居是什么人,你安全不安全,文化是怎样的。你都可以运用这样的科学方式获得需要的信息。我有一个网站www.neighborhood123.com。你输入你要查询地区的POSTCODE,选一个距离,比如0.5公里,你点击一下,一个报告就出来了。

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