肩负责任，平衡预算

致力于服务民众的安省政府以负责任的方式平衡预算-在省政府的财务上恢复信任，透明度和信赖度。平衡预算会保护最重要的事情-医疗保健，教育和其它关键的公共服务-并会确保这些事情在以后永远都会有足够的资金。省政府将采取以下行动：

 预计在 2018-19 财政年度赤字$117 亿加元，这个数字比从前任政府继承来的$150 亿加元减少了$33 亿加元。
 采取切实可行的路线到 2023-24 财政年度实现预算平衡，同时创建新的工作岗位和保护最重要的事情-关键的公共服务，包括安大略省世界一流的医疗保健和教育系统-并为个人，家庭和企业提供最需要的帮助。
 采用负责任的债务负担降低策略处理$343 亿加元公共债务，从而恢复财务健康，保存重要的服务和截止 2022-23 年度将从前任政府继承来的安省的净债务与 GDP 比降低到 40.8%以下。
 通过引入提议的 Fiscal Sustainability, Transparency and Accountability Act (FSTAA)，向安大略省人民显示省政府是可以信赖的。提议的 FSTAA 是众多其它重要的新的可信赖性措施之一，该法案将包括一个省长和厅长的 Accountability Guarantee，这个保证书要求如果省长和厅长错过任何一个公共汇报截止日期，他们要支付自己工资的 10%作为罚金。厅长还需要向公众解释错过截止日期的原因以及报告何时会发布。

保护最重要的事情

安大略省省政府认识到要保护安大略省的世界级的医疗卫生和教育体系，人民必须永远都处于政府决策的核心。省政府将采取以下行动：

 提议一个全新的 Ontario Childcare Access and Relief from Expenses (CARE)税收抵免。CARE 税收抵免将成为安大略省历史上最灵活的儿童保育提议之一。这个计划将父母，而不是政府，置于儿童保育决策制定过程的核心。新的 CARE 税收抵免将为大约 300,000 个家庭针对符合条件的部分支付高达 75%的幼儿园费用，并为每个家庭提供了广泛的幼儿园选择，包括幼儿园中心，家庭幼儿园和营地幼儿园。
 在未来的五年里致力于投入高达$10 亿加元在学校里建立多达 30,000 个幼儿园，其中包括在新学校里建立大约 10,000 个幼儿园，从而通过帮助父母和家庭找到更好负担的幼儿园来使他们的生活更加容易。
 针对医院增加投入$3.84 亿加元，针对家庭和社区护理中心增加投入$2.67 亿加元。这个举动本质上会结束走廊医疗保健并将更多的医疗保健费用引导到最需要他们的地方。同时，为了改进护理中的转移和降低服务的等候时间，省政府正在组建 Ontario Health Team 来向集成的医疗保健输送模式迈进。
 在未来 10 年里向心理健康，成瘾服务和住房支持投入$38 亿加元。这一举措将从建立心理健康和成瘾服务系统开始。
 针对没有福利的低收入老年人推出一款新的牙科计划。年收入低于等于$19,300 的单身老年人，或者家庭合计年收入低于$32,300 的老年人夫妻将可以在全省范围内在公共卫生单位，社区卫生中心和 Aboriginal Health Access Centre 接收牙科服务。
 在未来 5 年里创建 15,000 个新的长期护理床并升级 15,000 个老旧的长期护理床，从而为患有多种健康疾病的病人提供更合适的照顾。
 通过在 2019–20 学年度在学校设施升级换代中投入$14 亿加元来改善学校的条件以支持更好的学习环境和保证儿童和学生的安全。
 增强安大略省的教育课程设置，尤其要将重点放在数学和科学科目上，以及诸如技工行业和编程等的就业技能和诸如财务基础知识等的生活技能上。
 从 2019-20 学年度开始为每一个公立大专和本科院校的学生降低学费率 10%并且冻结 2020–21学年度学费增长。注册到大专院校的学生会看到学费平均会降低大约$340，注册到本科院校文科和工科专业的学生会看到学费平均会降低$660。
 通过即将推出的 Housing Supply Action Plan 增加人民需要的房屋的供应量来使拥有房子和租住房屋变得更加可以承受。

把人民放在第一位

省政府致力于通过以下方式来使人民的生活变得更加容易和提高人民的选择性和便捷性：

 采纳数字化优先策略，提供更多的在线服务并使这些服务更容易使用，远离人工和纸质交易，从而帮助降低成本。
 投资$112 亿加元支持在大多伦多地区开展的 4 个快速公交项目（这 4 个项目总预计成本$285亿元）。这笔投资将成为安大略省历史上用于建立新的地铁线和延长现有地铁线的单笔最大资本投资。这4个快速公交项目包括提议的新的 Ontario Line，Yonge North Subway Extension 到Richmond Hill 和 Markham，Eglinton Crosstown West Extension 到 Etobicoke 和到 2029–30 年完成Scarborough Subway Extension。
 在未来五年内通过在 GO Transit 铁路服务上增加最多的服务项目来改善服务，包括每天更多班次列车，引入路线拓展和研究在 GO Transit 铁路网络上提供灵活的食物和饮料服务的可行性。
 使购买汽车保险变得更加简单，包括为司机在决定什么汽车保险涵盖范围更适合他们时提供更多的选择并让他们在保费方面拥有更多的控制权。
 通过引入立法机制以允许市级政府在以下方面制定自己的规则：是否允许在诸如公园等公共场合喝酒，在符合条件的体育赛事中是否允许球迷们在赛事庆祝中喝酒，由此为成年消费者提供更多的选择性和便捷性，为企业提供更多的机会。
 提议给家庭在他们最需要税收减免的时候提供税收减免。挚爱的亲人去世对于每个家庭来说都是艰难的时刻。从 2020 年 1 月 1 日起，政府不在对少于等于$50,000 的物业征收 Estate Administration Tax，对于高于$50,000 的物业此项税收将降低$250。

为企业打开大门，为就业打开大门

通过减少政府壁垒，降低企业成本和将更多的工人与本地工作机会连接起来，省政府正在使安大略省为企业打开大门，为就业打开大门。省政府将采取以下行动：

 在未来六年里通过快速销账在 Ontario Job Creation Investment Incentive 中的资本投入，在省级企业营业税减免方面提供$38 亿元支持。
 截止 2020 年减少政府壁垒 25%。完全实施之后，这些变更预期会为安大略省企业在合规性成本方面累积节省超过$4 亿加元。
 实施 Driving Prosperity 计划。该计划旨在增强安大略省汽车行业的竞争性，创新性和吸引人才。
 支持从 2019 年 1 月 1 日起，将 Workplace Safety and Insurance Board (WSIB)的平均保费率从每$100 加元可保工资收入保费额$2.35 降低到$1.65，这一举措可以帮助雇主在 2019 年节省$14.5亿元。
 建立鼓励安大略省人民从事技术性工种，获得再次培训和意识到在技术性工种中工作的好处的项目。
 启动试验项目，将拥有高级技术的移民带领到更小的社区中。
 建立新的 Northern Ontario Internship Program，这个项目将移除实习生必须是最近从本科或大专毕业的学生的要求，从而允许新工人，开始新职业的人们，失业人员和未充分使用自己技能的在职人员符合申请这个项目的条件。
 与联邦政府不利于就业的碳税做斗争，碳税将显著增加汽车行业，制造行业，运输行业，采矿行业和林业的活动成本，并使成千上万个工作受到威胁。