闲聊寻找工作中人脉的重要性
2019-11-18 14:08:48
来源:星星生活

(星星生活专稿/作者:点心)我父亲有一次说,说起中国和中国人,西方人有一个刻板印象,那就是在中国,没有强大的关系网是要处处碰壁的。但其实,英语里也有一句话,机器是需要用润滑油的,说的也是社交的重要性。爸爸说得没错,在北美生活20多年了,身边的例子很多,有别人的,也有自己的。

我以前工作的那间公司是个跨国大公司,财务总监满世界跑,每次他回到总部的时候,北卡的Rupa多半会随后赶到。总监是个40多岁的黑白混血儿,长得非常帅,身材堪比模特,能力自然不在话下,所以人有点拽,有点同事铁菲说的male chauvinism(大男子主义)。

不用说,和他共事,或者在他手下做事,会有不痛快的时候,这时候Rupa的作用就显现出来了。Rupa是本地出生长大的印度人,非常聪明,能力极强,性格随和,会打圆场。有了Rupa的扶持,起冲突的时候,很容易化解,这也就不奇怪总监总把她带在身边了。认识十多年了,总监换了三间公司,每次都是新公司一有空缺,就马上把Rupa叫过去。做会计的,本来就可以远程工作,两人既然合作愉快,Rupa也就一路跟随了。

坐在旁边的安吉丽也是被经理带着跑。安吉丽以前的经理是个菲律宾单身妈妈,她离开那家公司不久,安吉丽也辞职了。有一天她接到老经理的电话,很直接地说,我需要你马上过来帮忙,公司就在你旁边,你立刻到岗。安吉丽于是就来了,果然是临危受命,整个部门就只有她一个人,其他人都辞职了。两人并肩作战,又慢慢补充新人,部门才渐渐稳定下来。

不幸的是,菲律宾老经理已经快成年的儿子发生车祸,当场身亡。她承受不了巨大的打击,休息了几个月,回公司上班后,还是会经常悲从中来,难于专心工作,于是请求在家工作,被拒绝了,她就辞职了。她的新公司对她很宽容,她去了不久,公司上市,需要招纳新人,她马上就把安吉丽叫过去了,把公司的controller气得够呛,直说要找她讨说法。安吉丽能力强,工作认真负责,哪个经理不喜欢她呢?但菲律宾经理的喜欢落在实处:待遇一直很好,有她罩着,安吉丽自然愿意效犬马之劳。

我现在这间公司,会计分三个部门:发展部、公司本部和物业部。说起来三个部门是平行的,但实际上,公司本部的地位更高。本部的controller辞职,就把物业部的controller Erik调过去了。Erik长得如大理石雕塑一样俊美,性格也非常好。他最早学的是市场学,做客服,助教,很是走了一些曲折的路,后来回校拿了一个金融研究生学历。

在那所学校里,他认识了Jenny,后来两个人就在同一间公司共事七年,相互扶持。四年前Erik来到这家公司,不久就把Jenny给引荐过来做发展部的controller,当时的CFO女儿和Jenny的女儿在一个乐队里很多年了,所以面试也很顺利。虽然Jenny不是一个令人喜欢的人,但有Erik罩着,她也过得悠哉游哉。

前不久CFO离职,新的CFO是CEO多年的朋友,还是个持证的律师,可说是无缝衔接,不得不让我佩服人脉的重要性。

我当年在加拿大学护理的时候,和教授关系很好,到实习探访期间,她主动要求探访我,也就是在那次探访的时候,她建议申请一家老人院,说那家老人院非常喜欢我就读的学校的学生。因为她的帮助,在大多数同学还在寻求出路的时候,我就已经开始上班了。

到美国改做会计后,尤其是有了工作经验,建立了社交圈后,人脉也开始起作用了。安吉丽就帮忙介绍过工作。在旧金山工作了一年后,以前的经理供职的公司扩张,她马上联系我,要我回去,而我自然也马上答应了。

我的父亲没说错,有人的地方就需要社会关系,一个好的员工,会让经理的工作轻松很多,做经理的自然走到哪里都想带着这样的员工,这是人脉,更是让管理层工作轻松的命脉。

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