深圳华为、北京联想、青岛海尔无疑是中国电子行业民营企业中最璀璨的三颗明星。相比较而言，柳传志遥控的联想和张瑞敏掌舵的海尔已分别在亚太市场站稳了脚跟，海尔更打入了欧洲和北美。现在，任正非领衔的华为则试图在技术含量更高的通信设备领域内，向老牌跨国公司叫板。

这条道路注定充满了荆棘。纽约时报10月6日发表长篇文章，展望了华为的前景，指出了华为面临的挑战。

文章说，在位于深圳郊区的华为总部，1万多名工程师正试图把华为建成国际通信设备市场的首个中国竞争者。华为目前显然不是思科、北方电讯等国际巨头的对手，但在激烈的竞争中，华为的表现异常耀眼。

在中国市场，华为今年上半年的销售总增长大约34%；在国际市场，分析家预料其今年的销售额将从去年的5.5亿美元增至10亿美元，明年再增至14亿美元。

华为的迅速扩张获得了急于向世界证明中国并非仅仅是世界工厂的中国领导人的高度赞扬。今年4月12日上午，中共中央胡锦涛总书记利用在广东考察的机会，特地视察了华为技术有限公司。

南方日报当时报导说，在琳琅满目的展厅，总书记仔细察看各类产品，并注意到了ETS450 D无线接入系统。公司总裁任正非介绍说，偏远农村建设有线电话网络投资过大，这套系统低成本地解决了农村通话、上网的难题，在西藏开通一个月就有1万户农民入网。

分析家对多维社表示，1988年成立的华为在短短15年间能够创造出今天的巨大财富，正是因为其看准了被中国大企业及跨国公司忽视的市场。华为最早在落后的城市和农村地区站稳脚跟，然后打入北京和上海等大城市，最后走出国门。

华为负责国际市场营销的执行副总裁徐文伟对纽约时报说，“中国的发展很快，有很多机会让我们生产新产品。这就是我们如何从这个产业的边缘企业发展成为核心企业的原因。”

但在走向国际的过程中，华为却面临着不公平竞争的指控。最显着的例子是，思科今年年初在得州起诉华为侵权。双方经过协商，10月1日达成初步和解协议。

根据协议，华为同意停止出售任何有争议的路由器和交换机，并对自己的产品进行修改，包括用户手册及部份源代码。华为声称已经这样做了。华为还同意将修改后的产品交由双方同意的独立专家进行审查。为了执行协议，思科公司已要求得州法院暂停诉讼半年。

路透社当时引述分析家说，尽管华为和其他依靠低劳动成本同思科竞争的公司现在不会对思科形成严重威胁，但它们最终将使思科在其核心业务路由器和交换机市场上的利润减少。这两个业务占思科销售还利润的80%。

美国政府还曾指控华为违反联合国规定，非法同萨达姆政权做生意。一些人也批评华为同中国军方关系过于密切。华为的创办者任正非曾任解放军工程师。

不过，通信设备行业的分析师认为，这些指控看来不足以将华为排斥在国际市场之外，相反，华为庞大的研发队伍、低廉的生产成本和旨在打入国际市场的有力计划将使华为成为一个令人敬畏的竞争对手。

北京Norsom咨询公司的Allen Chen对纽约时报表示，“华为是中国最有前途的企业之一。我们感觉它正努力全球化，并拥有获得成功的实力。”

另外，纽约时报认为，华为在走向世界时还面临着几个重要的转型，比如，国内市场相对安全，而国际市场瞬息万变；再比如，任正非退休后，公司该如何调整等。

毫无疑问，任正非对华为的发展举足轻重。纽约时报注意到，在华为的网站上找不到任正非的照片，也很难看到有关他的消息，但华为员工可以随处感受到他的影响。

一位曾在华为法律部门任职的人士对多维社说，由于华为现在的中层以上管理人员大多是30多岁的年轻人，为避免因他退下而给公司造成大的冲击，59岁的任正非已开始做一些部署，包括聘请外国咨询公司为公司结构、发展方向出谋划策。

该人士说，在这方面，联想的柳传志做得很好，他功成身退时，把联想交给了跟着他摸爬滚打10多年的杨元庆。在这位少帅的领导下，联想保持了良好的发展势头。华为好像没有这样的人物。

该人士说，也许是军人出身的缘故，身为巨富的任正非表现了很多其他民营企业家少有的诚实、正直和守法。比如，在国家税务总局公布的2000年中国私营企业纳税50强中，华为一家纳税9.9亿元，荣登私营企业纳税百强冠军宝座。（多维社 黄东）