最近一段时间，加拿大，北美乃至世界范围之内的一些私立学校学院目前正经历着各种冲击，少数院校的质量和信誉均遭受严重质疑，所牵扯的问题已经引起了中国政府有关部门如国家教委、外交部以及加拿大等国主管部门的关注和重视。最要害的问题含该校是否具有基本的开办能力，有无明确的办学方向，师资力量如何，教学质量怎么保障，学生学习生活怎样等等。面对这一系列带根本性的，与教育这个职业生死攸关的本质问题，每位学生，家长以及社会人士，加上私立学校学院的经办人都无可回避地要思考作答。

且不谈个别奸商以办学为名，骗钱为实。这少部分人已经或早迟会被社会鄙夷唾弃，不值费舌多提。在此所要简单论及的是现在多伦多，加拿大及北美还在继续开业的各级各类私立学校，他们采用什么的标准开办哪一级学制，有什么样的监控措施，是否具备相应的条件和设施设备等问题。加拿大蒙特斯理工学院对这类问题又是怎么做出回答的呢？

人无远虑，必有近忧。所幸之是早在90年代末期，加拿大蒙特斯理工学院院长邵青山联络行业同仁已经就以该院及普通私立高等院校在20世纪的发展前途举办过两三次务虚会，在深入的探讨的同时也产生过激烈的辩论。在保证办学效果，高质量地培养社会人才的基本宗旨下，该院务实地采一系列措施，确保学院的健康发展。

首先，学院及时成立校董事会，聘请国立大学各级领导人才加盟组阁，提高管理班底的素质(如原多大副校长Gordon Cressy先生现任该院董事长)；其次，学院联络社会教育精英，最大限度的吸纳教育领域的最新思想和观念，高薪聘请各行业的特别杰出人士授课；再次，定期召开员工培训，藉以强壮自身能力；最后，百川归一，全部努力的根本都针对学生成长发展。学院从教学大纲教材设定教师评估着手，结合学生学习效果和反馈，双向研究教与学，取得明显成果。

学院还关心学生个人成长，安排各种有益活动，因此有了春节聚餐联欢，有了日内瓦公园春游，有了多伦多中心岛夏日联欢，有了每月一次的卡拉OK或看电影。种种举措，让学生德才兼顾，反映热烈。可以有把握的说，加拿大蒙特斯理工学院对在办学中的本质性的问题业已提前作出了回答。在当今社会上某些私立学校为自己的存在进行反省反思的时候，蒙特斯理工学院早就大步在先，猛抓质量，全面进步，站在同行前列。也可以说，面对当前这一波强劲的就私立学校的社会质询。加拿大蒙特斯理工学院不但笑迎这类质询，还将以此砥砺办学方针，以期更强更佳。

新年的思考业已成为加拿大蒙特斯理工学院的习惯，它将指导师生在新年计划工作。就众多海外留学生而言，对他们的父母家人，这思考也算一种高度的理性责任。