“学习不是停顿，而是有力起跳前的借力，而是走在别人前面的准备，充实自己向前跃进”。PMP（Project Management Professional，项目管理专业人员资格认证）由美国项目管理协会 PMI 在1969年创立，经过数十年不断发展，项目管理专家认证已经渐渐成为继 MBA、MPA 等国际认证后又一“王牌”认证。在美国和加拿大等西方发达国家，PMP是合格的项目管理专业人员的标志，项目管理师成为最炙手可热的“黄金职业”。

在北美生存，由于语言和文化背景的差异，很多高素质的朋友放弃了对一些高层次职位的追求和向往。以下是笔者经常听到的PMP不受重视的十大理由：本人醉心于纯技术性的工作，善于并乐于跟机器打教导；决心一辈子做最底层的技术工作；语言没有优势，难于管理项目；没有做管理者的野心，或者根本不相信自己有此能力；没有北美的学位，不可能走向高层；第一代移民是铺路者，下一代才有机会；周围没谁学PMP，然后马上升Project Manager；太花钱；学PMP不如学MBA；想进一步提升但不知道怎么办。

不错，新移民初到此处，需要一个适应过程，包括对语言的学习，对社会环境的适应，对新文化的认同，对自身的重定位，对未来职业生涯的再设计等等。这一切一切的转化确实需要相当长的时间来完成。而每个人的情况千差万别，机遇又不尽相同，所以职业成长进程有快有慢。但个人努力却在这里扮演着重要的角色。

确实有相当一部分人喜爱纯技术的工作，但并不是所有的行业都是越老越有价值。尤其象IT这种快速多变的行业，随着年龄的增长，技术的优势会逐渐褪色。新时代要求新知识新技能，固守一个领域或一种单纯的技能，意味着束手待毙。但随着技术的快速推进，所有底层或低底层次的工作（如开发与设计）终将被自动化代替，对人的综合能力会要求更高。广大新移民普遍从事的IT产业更是如此。

上一篇文章已经具体介绍过PMP有关的基本常识，本人特别推荐PMP官方网站www.pmi.org ，也是最权威的PMP信息平台，建议感兴趣的朋友认真浏览这个网站。另外大家也可以在GOOGLE上搜索关键词PMP，相信各位会有更具体的了解，我这里就不再累述。

那么PMP真的就可以帮助所有人实现职业生涯的快速提升么。答案当然是因人而易。如果本人自认没有这种领导者的素质或可能，他在挑战面前就容易畏首缩脚，机会之门自然就不容易开启。与其等待，不如率先垂范。当然，勇气也要基于实力，信心更需努力。参加诸如PMP培训就是一个很好的捷径。同时PMP认证也是管理知识与技能的证明。笔者的亲身经理就证明这一点，其实没有那么难，最难的是先转变自己“不可能”的思路。

比较一下MBA与PMP的不同，笔者认为PMP是一个MINI-MBA，其九大知识体系全部被经典MBA课程覆盖，MBA则更侧重于从企业管理者角度看待问题，PMP则侧重于项目管理本身。另外，经典的MBA课程有20多门，需要大量的时间与金钱投入，而PMP只是一项专业认证，本身不具有可比性。但这两种知识体系都要求一定的工作经验，并且面向实际工作，所以实践性很强。可以看出，PMP还是借鉴了很多MBA的经典理论，并且加以总结归纳，自成一体。

本文作者：Jeff Guo。新概念近期PMP课程安排：1月8日（周六）2:00pm 新班公开课，地址：45 Sheppard Ave East, Suite 510 （Sheppard/Yonge 东南）近地铁站，免费停车，联系电话：416-482-9558 ；网址：http://newconcept.4java.net