http://www.backchina.com/news/2005-02-12/49881.html

惠普董事会对全明星CEO菲奥莉娜失去了信心，菲奥莉娜在芝加哥的宾馆也受到了伤害，终于做出了艰难的决定。

　　据《商业周刊》获悉，在2004年底时，惠普公司的办公室里就曾乌云密布，执掌惠普6年，曾经权力极大的女CEO就感觉压力太大，心生去意，就在着手离去的准备。

　　据消息人士透露，在菲奥莉娜休假期间，她分别至少同四位高级主管谈过，以征询如何“体面地”从惠普退出。英特尔菲奥莉娜年度商业会议上同一些行业人士进行交流，这些行业人士包括思科的总裁钱伯斯、英特尔CEO奥特里尼等。在同这些CEO交流中，菲奥莉娜就表示，她感觉董事会给她的压力太大，并向他们征询如何体面地离开惠普。

　　结局和出局

　　对菲奥莉娜而言，被解雇的决定是完全背着她作出的。据惠普内部人士透露，在周日(2月6日)下午，惠普董事会要求菲奥莉娜在芝加哥的 O’Hare Hyatt宾馆会议室召开紧急会议，当时外面下着毛毛雨，这些董事们指责这位明星CEO未能执行好公司的雄心计划。另外董事们还担心“董事会”无法同菲奥莉娜进行建设性地合作。第二天，他们就要求菲奥莉娜辞职。2月9日，在美国太平洋时间早上5点，惠普就突然向世界宣布解雇菲奥莉娜，从而结束了菲奥莉娜在惠普的5年半的职业生涯，也终结了硅谷的神话。

　　尽管惠普公司的这项决定有些让人感到吃惊。但董事会考虑换菲奥莉娜已经有近一年的时辰了。她在2002年就曾激情万丈地说服董事和投资者，从而完成了对康柏的收购。而对两家公司的整合的立竿见影也平息了人们的批评和非议。但到2003年时，投资者开始把焦点从收购康柏案转移到同对手IBM和戴尔对比时，他们开始指责惠普表现平平的业绩，从而使得惠普的股价一直没有上涨。

　　据惠普一位前主管称：“菲奥莉娜擅长市场，是公司好的发言人。但惠普并不需要这样的发言人，公司需要懂经营的人。”

　　再度怀疑

　　去年第三季度惠普的利润大幅下滑后，反对菲奥莉娜的呼声就高涨。这是惠普在连续个季度中第二次不及预期，华尔街对公司的信任度也大幅打折。为此菲奥莉娜解雇了三位销售高管，董事会也对这个CEO团队表示了怀疑。

　　据惠普内部人士透露，当惠普开始加强经营时，一些主管对菲奥莉娜在同对手竞争方面行动迟缓感到气愤。如尽管惠普也针对戴尔建立了直销，但一些主管认为，公司推进的力度不大，而且速度也较慢。

　　另外，惠普在收购方面也显得迟钝。在2004年，惠普就考虑收购Veritas 软件公司，但行动较慢，结果去年12月时，赛门特克把Veritas 软件公司收购了。这也让惠普的一些主管不满。内部人士称，本来一些可提升我们竞争力的事，但并没有做好。

　　落井下石

　　到2004年11月时，惠普的一些主管开始举行定期会议讨论CEO的表现，但没让菲奥莉娜参加。当惠普董事会1月份在旧金山召开会议时，三位董事同菲奥莉娜进行了交流，讨论了菲奥莉娜的领导能力。这三人同菲奥莉娜交流后，形成了一个文件，并成了整个董事会的看法。

　　结果，本来是评估年底战略的董事会议最后的焦点是讨论菲奥莉娜领导能力。在这次会议上，董事们提出一个计划，将菲奥莉娜的一些经营责任分给其他的主管。

　　惠普公司的这项决定严重降低了菲奥莉娜在董事会中的可信度。几周后，她出局了。这表明惠普需要管理具体细节的经营人才