六西格玛黑带，作为六西格玛管理的最高级专家，已成为各大企业竟相聘用的专才。作为质量管理王冠上的明珠，六西格玛黑带平均年薪$85,000 （见ASQ工资调查http://ocot.ca/forum/salary.pdf）可谓高薪。在http://www.workopolis.com输入关健词 “six sigma”搜索, 这一网站上就可见到 三百多个job openings，可谓火爆。

随着实践的经验积累，六西格玛已经从单纯的一个流程优化概念，衍生成为一种管理哲学思想。它不仅仅是一个衡量业务流程能力的标准，不仅仅是一套业务流程不断优化的方法。

实施六西格玛管理的好处是显而易见的，概括而言，主要表现在以下几个方面：能够提升企业管理的能力；能够节约企业运营成本；能够增加顾客价值；能够改进服务水平。

六西格玛管理的实施程序：辨别核心流程和关键顾客；定义顾客需求；针对顾客需求评估当前行为绩效；辨别优先次序，实施流程改进；扩展、整合六西格玛管理系统。
　　
在企业内部，规范的6西格码模式项目一般是由称为“6西格码模式精英小组”（Six Sigma Champion）的执行委员会选择的，这个小组的职责之一是选择合适的项目并分配资源。一个公司典型的6西格码模式项目可以是矫正关键客户的票据问题，也可以是改变某种工作程序提高生产率。领导小组将任务分派给黑带管理人员们，黑带管理人员们再依照6西格码模式组织一个小组来执行这个项目。小组成员对6西格码模式项目进行定期的严密监测。6西格玛管理是获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略，是使企业获得快速增长的经营方式。

经营业绩的改善包括： 市场占有率的增加；顾客回头率的提高；成本降低；周期降低；缺陷率降低；产品／服务开发加快；企业文化改变。

获得六西格玛黑带认证的最佳途径是通过专业培训。安省理工学院作为多伦多地区质量课程培训大本营，是多伦多地区唯一一所能够提供CQE，CSSBB，HACCP Auditor三把金钥匙的正规学院。它以其老师最资深，培训经验最丰富，独家绝密教材，屡创考试100%通过率和最高就业率等特色，在多伦多地区独领风骚。当今全球经济衰退波及行业甚广，企业出现大批裁员，然而，一些富有远见的企业，抓住时机，培训自己企业的骨干力量，一些企业慕名而来，特邀安省理工学院的质量课程专家进入公司，现场培训。学院质量课程学员中不泛主流公司的副总裁，质量部经理，质量工程师。学院为学员学习提供了一个优良的学习环境和就业网络。由被誉为”多伦多质量教学第一人”Mr. Tan主持的六西格玛黑带课程，奇迹般地屡创证书考试100%通过率。欢迎查证。为备战十月份的六西格玛黑带考试，新班将于5月9日，周六，10AM正式开课。上一期培训班一座难求，请报名从速。联系电话：416-332-8727。地址：4002 Sheppard Ave E, Suite 308, Scarborough 东城商业中心 (Sheppard & Kennedy 东北角) 也可以查看: www.ocot.ca。