丁常勇:开办工业技术学校
2010-11-17 23:55:12
来源:星星生活

《星星新枫采》是新时代电视台于星星生活报的一个合作开办的栏目,也是新时代国语节目《新枫采》的一个延伸。本栏目将选登部分该电视节目所采访的华裔移民创业故事,心路历程,由新时代采访记者编纂成文,以真实深度的视角呈现加国移民生活中的酸甜苦辣和多彩多姿。

(星星新枫采/晓露)曾经在中国做过石化煤炭和餐饮娱乐行业的丁常勇,从辽宁来到加拿大才三个多月就开办了一所学校,学校定位非常明确,以工业自动化技术为主。

说他胆识过人并不为过,从04年6月办学以来,目前学校已经扩展到3个校区,主要面对多族裔的市场,一开始就采用英文教学,跳出华人圈子。

丁常勇介绍,从开始做学校大约3个月之后就采用英文而不是中文授课。在这种转变当中也丢了不少华人学生,但是从长远的角度说,也带来了很多其他族裔的学生。

他说:“这里毕竟是多伦多,不是中国的北京、上海,如果只面向中国人,从管理和教学上很容易偏离加拿大政府的要求和规定。本身我们中国人的思维和加拿大土生土长的人的思维是有区别的。虽然都是做生意,但是以前的外贸和餐饮生意毕竟和办学不同。”

丁常勇大学专业学的就是机械自动化,开办一个学校也是他多年的梦想。

“这个我也是做了一些调查,太小的规模自己又不想做,太大的规模风险又很大。最后选来选去选了一个教育行当,也算是园自己的一个梦。其实我高中毕业考大学就想考师范院校,但是阴差阳错,最后学的工科。另外一个原因,我考虑教育这个行业从培训做起,风险小,也比较容易入手。”

起步看似很顺利,经营起来才发现,一切并没有想象中的简单。尤其是工科学校,投入的硬件设备要比其他类型的学校多很多。

他说:“其实完全不一样。因为其他学校无非就是租几个教室,几间办公室,买一些计算机,就可以上课了。但我们做的项目和他们不同,工科上需要很多操作实习,需要很多的设备。”

丁常勇说,学校还曾经买过四台机器人,一台数控机床,还有二、 三、 四代焊机,以及各种各样的暖气设备空调,计算机相对来说只是很小的一部分投入。“硬件的投入很多,按照现在来讲的话应该是不下一百万。”

他说,课程设置过去这六年主要是集中在工业并以生产制造业为主。“这个行业里我们是以工业自动化为龙头,然后加上其他的辅助的课程,比如焊接、机械维修等。”另一个领域主要是针对楼宇控制的,比如大楼里面的冷暖气,再加上水电等。

从投入60万起步资金开始,丁常勇的学校学生已经达到500人,以小班授课为主,大部分学生来自需要提高技能再就业的人群。学校现有员工46人,大部分雇用的是多族裔的员工。

学校的副总裁Richard J Thornton 也是本地人,虽然母语不同,但合作起来很有默契。他说:“我们发现在彼此的教育质量管理理念方面非常相似。虽然我们来自不同的背景,丁来自中国大陆,我是土生土长的加拿大人,但是性格方面没有很大差别。我们都是很善意的人,我们要学习人家的东西,要学习他的这种处事方式,还有他的思维,首先是我们都要学。”

这位学校副总裁说:“另外一个角度讲,我们到加拿大做事,或者将来去美国做事,我们都要遵循有一句话叫做入乡随俗。这样便于我们工作。我们也有印度裔的员工,也有韩裔的员工,我觉得这对我们学校营造了一种多元文化。”

华人办学近年来风波不断,社会上也有一些不良影响。丁常勇认为只要按章办事,不走捷径,严格遵循法律制度就不会走偏。

“有一个学校负责人曾经跟我讲过,他也是在07年的时候被教育局查封了。他跟我讲在华人多的地方你不能做太大,树大招风,我觉得根本不是这样,我觉得加拿大政府是法制国家,它会公平的对待每一个人,每一个学校。如果自己没有完善,总归是给人家找到查封的理由。我就不想给他们任何理由。我可以这样讲,教育局可以随时随地到我们学校来,他不需要通知我。”

几年来丁常勇的学校稳步发展,不但回笼了资金,这两年更是以一年一个新校区的方式扩大。

他认为,加拿大的人口结构现在老龄化比较严重,此外大量新移民到来都需要重新定位。“我觉得应该有百分之六、七十的新移民来了以后都需要重新定位。这个重新定位的过程就需要大量的培训,然后再涉及到再就业的问题,我们的课程尽量做比较好就业的。”

丁常勇认为,生意越大,风险也就越高。但是从另一个角度讲,抗风险的能力也就越强。

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