为何诸多加拿大节日陷入困境或取消?
2024-04-11 03:56:42
来源:星星生活

(星星生活/捷克佳)由于经济困难,加拿大一些最具标志性的节日今年取消或缩减规模。

据CBC报道,音乐节组织者表示,他们仍在弥补因COVID-19大流行而关闭的损失,同时还要应对通货膨胀、竞争加剧和企业赞助商流失的问题。

加拿大节日和大型活动执行董事马丁·罗伊(Martin Roy)表示,今年举办节日的成本比2019年高出30%至40%,而且收入也没有跟上。

他指出,许多受欢迎的节日都是免费向公众开放的,这进一步影响了他们。

“赞助商和赠款的增长速度与费用的增长速度不同。所以这里存在一个巨大的问题。这是一个基本的数学问题。”

**笑声越少,问题越大

Just for Laughs喜剧节于3月份宣布,将取消今年夏天在蒙特利尔和多伦多长期举行的活动,并解雇75名员工。它列举的原因包括与大流行相关的收入损失和网络预算减少。

这引发了全国各地的担忧,并凸显了许多其他节日也面临着类似的困境。

赞助商也纷纷撤资并带走他们的资金。例如,Bell在过去28年中一直是多伦多国际电影节(TIFF)的主要赞助商,去年退出,Bell已为该活动提供了数百万元的资金。

TIFF在去年12月裁减了12名员工,称这是受到了疫情和罢工的影响。

更多的活动也意味着对可用资金的更多竞争。

“我从来没有见过这样的情况,”罗伊说。“我能感觉到它在加拿大无处不在。”

北美最大的纪录片节Hot Docs的主席玛丽·纳尔逊(Marie Nelson)最近表示,如果没有增加资金,今年的活动可能是最后一次。

她表示,多伦多艺术节将于4月25日启动,正在扩大规模,使其成为一个“文化中心”,举办作家讲座等活动,但仍感受到疫情带来的“后遗症”。

她说:“最重要的是,当你承受着所有这些赤字时,就好像我们在成长,我们可以看到飞机起飞,但我们只是冲出了跑道。”

Hot Docs宣布后不久,也见证了大量节目策划人员和艺术总监的大规模离职。

多伦多的丹福斯街头美食节今年也被取消,组织者以缺乏资金为由。

**中断和接近取消

埃德蒙顿国际艺穗戏剧节是北美规模最大、历史最悠久的艺穗艺术节,该艺术节于三月份发出了捐款呼吁,并正在考虑将其户外场地缩减约三分之一;多伦多和温哥华的艺穗剧院节日也发布了类似的公告。

埃德蒙顿艺穗戏剧节总监梅根·达特(Megan Dart)表示,她正在考虑提高门票服务费,尽管基本票价的100%一直都流向了艺术家,而且这一传统将继续下去。她表示,在不得不取消2020年音乐节后,该公司仍在从300万元的损失中恢复过来。

达特此前告诉CBC:“根据行业洞察,之前认为艺术领域的复苏窗口期为三到五年,现在估计为疫情后的十年重建期。”

里贾纳民谣音乐节因面临严重的金融危机而将于2024年暂停,而温哥华民谣音乐节则在去年最后一刻因BC省政府拨款而免遭取消。

**联邦资金停滞

失去节日也意味着主办城市和省份的收入损失。例如,Just for Laughs在2017年委托进行了一项研究,表明该节日每年为魁北克的GDP增加3400万元。

魁北克省在2022年增加了节日援助计划的资金,三年内增加了8500万元,但自2008年以来联邦计划的基本预算总计为5020万元,使得越来越多的节日只能争夺较小部分的资金。

加拿大从2019年开始每年向该计划额外注入1500万加元,但这些补贴将于2026年到期。

加拿大遗产部部长帕斯卡尔·圣翁格(Pascale St-Onge)在一份电子邮件声明中表示,加拿大遗产部正在“密切关注事态发展”,并将与电影节合作,确保他们“能够获得符合资格的其他支持计划”。

**节日取消引发连锁反应

温尼伯自由报的艺术和生活编辑吉尔·威尔逊(Jill Wilson)表示,每个取消的节日都会引发连锁反应,因为它可能会阻止表演者(比如乐队)在全国范围内巡回演出,因此其他城市也会错失这些演出。

威尔逊表示,帮助维持这些活动的志愿者数量也“大幅”减少。

特别是萨斯喀彻温省农村社区的节日表示,他们缺乏节日志愿者,而且自疫情大流行以来,志愿者数量已大幅减少。

“我认为人们的错失恐惧症(FOMO)意识确实下降了,”威尔逊说。“大流行之后,他们意识到,‘哦,我可以错过这个活动。这不是世界末日’。”

**戏剧节逆境取得成功

但一些节日在疫情后的环境中蓬勃发展。

举办莎士比亚戏剧的安省斯特拉特福戏剧节(Stratford Festival)执行董事安妮塔·加夫尼(Anita Gaffney)表示,2023年演出季以小额盈余结束。

加夫尼表示,自2019年以来,戏剧节的费用增加了约25%,但之前的投资——比如2022年开设新的汤姆·帕特森剧院——已经得到了回报。

“我们真正优先考虑的是投资制作和投资大量舞台表演。因此,人们有很多充分的理由前往斯特拉特福购买门票和捐款,”她说。

加夫尼表示,虽然这个节日已经很成熟,但去年约有30%的观众是新观众。

此外,她还赞扬了戏剧节的数字内容部门,该部门在大流行期间启动并不断扩大。斯特拉特福还在多伦多、纽约、芝加哥和底特律的主要市场举办外展推广活动,并运营从多伦多到斯特拉特福的巴士服务。

“这需要一千件事。没有灵丹妙药可以让这一切成功。”

不过,她说,生意很微妙,每年11月门票开始销售时,戏剧节又从头再来,银行里“基本上什么都没有”,但需要赚取8000万元。

“我们的小同事们都在同一条船上。你正在从悬崖上迈出一大步,并希望像跑跳者一样,你可以保持动力而不是从悬崖上掉下来。这是一个充满挑战的时刻。

“但我也对市场感到非常乐观。我认为人们需要我们所做的事情。”

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