由省府任命削减多伦多教育局预算的监督大员克里斯迪至本周三终于做出决定，在保证教育局为培养学生的主要项目不受影响的情况下，削减了教育局坚称无法减少的九千万元；工会方面对此极为不满，称该削支计划为来年的工潮埋下了伏笔。

但是，一位由省府任命的审计师罗森所做的报告则指出，工会和教育专员们，主要为教职员的利益考虑，已经把学校的天职－－－培养学生，诉诸脑后。

根据削支计划，不会关闭学校，不会解聘全职教师，学校内的游泳池仍将保持开放，室外的教学项目虽会减少内容，但无遭砍的危险，而家长们关心的国际语言计划也全部保住了。削支计划的重药在于整顿教局臃肿庞大的行政架构，减少五百个全职工作，推迟一千三百万元的教学大楼保养，和暂停购买新的电脑。

计划提出了一些问题，如：教育局能否找到一些合作伙伴来参与负担部分项目？教局的部分多余财产可否出售？教职员工的缺席率是否合理？

根据审计报告，多伦多教育局的教师拒绝在教室以外负担对学生督促的责任，而专事负责看护学生的员工则有着令人惊讶的缺勤率，除正常休假以外，他们每年缺席的天数平均高达二十四天或以上，以一周五天计算，就是近五个星期的缺勤。审计师认为，多伦多教育局的教师应可和其他教育局的老师一样，在餐厅和过道负责对孩子们的监督，而秘书和员工的数量可以减少。

审计师罗森发现，在多伦多教育局，吃大锅饭的情况非常严重，教师的升职主要看本人的工龄，而并非表现，对于提高效率和节省费用也没有奖励措施。
根据他的描述，多伦多教育局的员工，“表现优秀和一般之间，对其补偿、职位稳定和升迁都没有任何影响。
在这样的环境当中，冷淡和无动于衷、低效率和保守盛行。由于没有必要的表扬，令到人们不愿出类拔萃。而在目前的管理水平上，执行人如果保证不超预算，并没有任何激励。”

此外，当纳税人以为教育税都是花用到孩子们身上去的时候，事情也不尽如此，多伦多教育局每年耗资十五万五千元，在十一所学校里为教职员工租用停车的车位；审计师认为，市中心学校应可在自己的停车场上安装计时表，在放学后及周末为学校挣一笔收入。

正因为多伦多教育局行政系统值得整顿之处甚多，克里斯迪才可能提出一个计划，在不触动教育大计的情况下，削减九千万元的开支；他做了一项出色的工作，值得人们为之击掌。